殡葬项目成“唐僧肉”，招投标监管别掉链子

　　殡葬领域政府项目数量多、资金量大，关乎群众切身利益。近期，半月谈记者调研发现，一些地方殡葬领域政府项目招投标中违法乱纪现象滋生：有的官员违规接触投标人，滥用权力指定中标;有的招标代理机构利用自身权限牟利，沦为“标贩子”;还有的黑客团伙侵入评标系统，暴力篡改评标结果……

　　殡葬项目关乎逝者尊严，牵动生者情感。在这个最需要敬畏的领域，却发生着最不堪的勾当。权力谋标、黑客夺标、代理贩标，多只黑手围猎殡葬项目背后，暴露出的招投标监管失灵问题亟待破解。

　　明枪暗箭之下，招投标的公平底线被一再突破。公安部公布的案例中，1.32亿元的文化陵园项目，几个“招呼”就定了归属。更讽刺的是，本应维护公平的招标代理机构，反倒成了“标贩子”。在江西吉安的案件中，代理机构负责人自己控制的公司中标，转手获利68万元。这种监守自盗的行为，让招投标制度形同虚设。

　　黑客团伙的加入更让人瞠目。伪造公章、入侵系统、篡改数据，一套操作行云流水。评标系统在这些技术罪犯面前宛如无人之境，想进就进，想出就出。技术本该服务民生，却成了破坏公平的工具，这不仅是对招投标制度的践踏，更是对公共安全的直接威胁。

　　乱象背后，是监管环节的层层失守。招标代理行业“零门槛”准入，导致市场鱼龙混杂。有的代理机构为讨好客户，不惜量身定制招标条件，把严肃的招投标文件变成了作弊小抄。评标场所管理形同虚设，业主代表在评标室公然指挥打分，代理人员随意操作电脑，连无线网络密码都能轻松破解。这些本该是最基本的监管环节，却成了最薄弱的防线。

　　更值得警惕的是“程序正确”背后的监管惰性。有的部门只满足于流程文件齐全，对标后的实际执行不闻不问。违法分包、转包现象屡禁不止，最终损害的是工程质量，埋单的是公共利益。这种重形式轻实质的监管思维，本质上是一种不作为。

　　监管不能总是慢半拍、掉链子。与其亡羊补牢，不如把篱笆扎紧在前头。招标代理行业亟待设立准入门槛，人员规模、专业能力这些基本要求必须明确。技术监管也要升级换代，人工智能、大数据这些手段应该充分运用到招投标监管中，让暗箱操作无处遁形。

　　最重要的是把监管贯穿项目全过程。合同履约不能纸上谈兵，人员在岗情况、施工质量、工程进度这些关键环节都得盯紧。中标只是开始，把工程干好才是正道。监管部门要较真碰硬，发现违法分包立即查处，见到质量瑕疵坚决整改。

　　说到底，殡葬事业关系百姓切身利益，容不得蛀虫啃食。只有把权力的笼子扎紧，把技术的漏洞堵死，把人的贪欲管住，才能让殡葬项目回归民生本色，不再是谁都想咬一口的“唐僧肉”。

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