过紧日子，“省”与“花”的账要算明白

　　新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》再次明确要求党政机关带头过紧日子，这不仅是对我们党艰苦奋斗、勤俭节约光荣传统的传承，更折射出“精打细算”背后的民生温度。但一些人把“过紧日子”与苦日子、懒日子等同起来，把“过紧日子”与好日子对立起来，认为“过紧日子”会影响工作效能。如何把“过紧日子”的要求落到实处，以好制度涵养好作风?(10月13日《人民日报》)

　　在《人民日报》该篇报道中，几名基层干部在讨论中形成的共识愈发明确：“过紧日子”绝不是简单地缩减开支，更不是让干部过待遇降低的“苦行僧”生活。江西鹰潭的街道人均公用经费从5000元压减至4000元，但社区干部的工资待遇不降反升;海南省东方市的一位干部坦言，“过紧日子”不是要克扣干部合法工资，而是要坚决砍掉违规的津贴补贴、超标的福利待遇和“隐性腐败”支出。济南用压缩会议接待费用省下的钱，精准投向了老旧小区改造等民生工程;重庆巴南将2500万元民生资金分解到管网整治等群众急难愁盼的问题上。这种精准节支，恰恰是为了实现更可持续的民生投入，确保每一分钱都花在刀刃上。

　　“过紧日子”的关键在于做好“加减法”。辽宁一位基层干部的话道出了核心逻辑：脱离实际的“虚耗钱”要减掉，服务发展、赋能干部的“实效钱”要保障。四川宜宾严查学校违规采购公车、庆典活动铺张浪费，把挤占的民生资金“抢”回来;江西鹰潭通过精简会议实现减幅达70%，推行“一表同享”“无纸化办公”，年节省开支超10万元，干部作风也明显转变;济南市历城区采取“部门申报+组织部门审核统筹”的方式，对培训对象重复、内容同质化的班次进行压减，同时整合多家单位培训需求，举办经济高质量发展综合班次，提高培训效率，节约培训成本。这些生动实践印证了一位基层干部的深刻体会：落实“过紧日子”的要求，我们要算清“省”与“花”的平衡账。

　　更值得深思的是，“过紧日子”正在催生新的治理智慧。参与本次讨论的济南市历城区一位干部提出“领导干部要从小事小节养成节约习惯”，这句话点出了作风建设的关键所在。在江西鹰潭，街道干部通过精简报表腾出更多精力服务群众;在重庆巴南，干部们把节约一滴水、一度电的要求落到实处，这些细节里都藏着治理现代化的密码。四川宜宾的“监督护航”更具深意：既要对浪费行为零容忍，又要为担当者撑腰鼓劲;既要严查“形象工程”，又要防止“一刀切”懒政。有地方探索通过绩效考核引导干部树立正确政绩观，让有限的财政资金流向改革、发展、民生的关键领域。当基层干部把节约意识内化为工作习惯，就能激发出“紧约束下的巧作为”。

　　从井冈山上的“一根灯芯”到某地街道建立的设备共享池，从延安的土炕到“一表同享”“无纸化办公”，我们党勤俭节约的优良传统在新时代焕发出更鲜活的生命力。六位基层干部的实践告诉我们：“紧日子”不是被动的约束限制，而是主动的创新作为;不是简单的缩减开支，而是通过精准治理实现民生提质。当节约意识融入每一次决策、每一笔开支、每一项服务，我们就能在“省”与“花”的细化账目中，锻造更有效能的治理体系。以政府的“紧”换取民生的“松”，以干部的“俭”换来群众的“暖”，这正是对党员干部初心使命的最好诠释。

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