破立并举，打破共享单车配额投放“铁饭碗”

　　在共享经济快速发展的背景下，共享单车作为城市公共交通的重要补充，其市场准入与运营环境受到广泛关注。有专家表示，在全国大力推进统一大市场建设、强调市场机制配置资源的今天，部分地方依然通过“配额”“招标”“限定经营者”等方式，人为设置共享单车领域的市场门槛，背离了公平竞争的市场原则。(7月1日中国新闻网)

　　当前，全国共享单车需求持续增长，日均骑行量持续高涨，市场规模逐步扩大，但各地的配额分配差异却愈发明显。一边是日益增长的骑行需求，一边是头部企业凭借行业地位独占半壁江山的配额结构。这种“冷热不均”现象既扭曲市场竞争，又制约城市绿色出行效能释放。破解困局亟需以动态治理思维重塑规则，推动行业从存量争夺转向增量创新。

　　共享单车市场配额失衡问题由来已久，根源在于野蛮扩张期遗留的“既得存量”，以及资本并购对配额格局的固化。早期企业为抢占市场疯狂超量投放，2019年各地推出配额管控政策后，却以“存量基准”配额，使激进扩张者成为最大受益者。头部平台通过收购兼并获得配额继承权，部分城市甚至允许配额交易，将公共资源异化为私有资产。这种静态管理模式不仅限制优质企业发展空间，更弱化了市场优胜劣汰机制。

　　面对困局，个别城市已在制度层面进行创新尝试。比如，广州建立“服务质量考核机制”，将违停率、调度响应、用户满意度与配额动态调整挂钩，用市场激励替代行政分配;长三角地区探索“配额互认”机制，实现车辆跨区域高效流动，节约社会资源。这些探索表明，通过规则重塑和技术赋能，能够打破配额僵局，激发市场活力。正如有关专家所言，“配额不应是一张特许经营权证，而应成为动态调节的基础工具。”

　　要根治配额“冷热不均”，还需多方协同发力。制度层面，应清理妨碍公平竞争的规定，建立以服务质量、技术水平、用户满意度为核心的动态考核体系，推动资源向优质企业倾斜。管理层面，需运用大数据和人工智能技术精准监测运营效率，根据需求动态调配投放比例;同时打破区域壁垒，推广“配额互认”机制，构建全国统一大市场。

　　共享单车配额改革本质上是城市治理理念的转型升级。从存量分配到增量创新，从行政主导到动态平衡，从地方割裂到全国一盘棋，构建法治化、动态化、智能化的治理体系是破局关键。唯有以破立并举的决心打破配额“铁饭碗”，让市场选择和用户评价决定企业优胜劣汰，才能让共享单车真正成为打通城市微循环的活力因子，为绿色出行和可持续发展注入持久动力。

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