让“侧卧式”干部“站起来”“动起来”

　　《谨防“侧卧式”干部》一文中列举了“侧卧式”干部各种陋习丑态——想躺则躺、想站则站，时躺时站、忽躺忽站，解析其不可示人的“小九九”和难登大雅之堂的“铁算盘”——“把领导点头当劲头，把领导表情当心情”，最后从治病救人的角度开出“药方”——让他们轻装上阵，变看为干、变“侧卧”为“站立”，真正行动起来。

　　“侧卧式”干部的危害，在于它的隐蔽性、欺骗性和腐蚀性。妙在“干”与“不干”之间，面上的功夫下得足，该露脸的时候不怕你看不见，只是能不能出手是未知数，有甜头无苦头——干，有苦头无干头——躲，有干头有苦头——拖，锱铢必较，闪展腾挪，脚不沾泥，一身“好功夫”。这种干部出面只为“面”，出镜不出力，练就的“道行”恰似狙击手的迷彩，很难一眼识破。甚至有一些“侧卧式”干部与老好人一体两面，对上察言观色，左右黏黏糊糊，对下拉拉扯扯，以无原则的好人缘为“侧卧”提供掩体，最大程度地增加抗风险能力。这种精致的利己主义者、机会主义者，是作风建设的大敌，是我们事业的拦路虎，须抓早、抓小，防微杜渐。

　　医学上有一种流行性癔症，多发于共同生活且经历、观念基本相似的集体中。起初有一人发病，周围人目睹受到感应，通过暗示，短期内呈爆发性流行之势。还有一种肿瘤叫“是”与“不是”，是动态的可以随时转化的。“侧卧式”与癔症异曲同工，在传染和暗示中放大负面作用和消极情绪。特别是那些专干眼前活、出面不出力的戏精甚至戏骨，“侧卧”之间仍有市场，一个单位的政治生态难免会出现多米诺骨牌式的连锁反应，甚至导致是非颠倒的“逆淘汰”现象。

　　如何让“侧卧式”干部“站起来”“动起来”，甚至“跑起来”，值得深思。要倡导有为才有位的干部用人导向，树立实在、实干才得实惠的业绩考评导向，打造出力出彩者人人崇敬的社会氛围。建立健全激励机制和容错纠错机制，为能够“站起来”一心扑在事业上的干部站台，为敢担当“动起来”的干部打造更大平台，让这些心中有事、眼中有活、不怕出力流汗的干部，心无旁骛工作，且有干头有奔头。更多的干部变看为干，变卧为站，扎扎实实“动起来”，雷厉风行“跑起来”，如此，我们的各项事业就会减少内卷内耗，就会驶入快车道，跑出加速度。

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