县乡中层干部为何没了“吸引力”

　　作为基层治理的主力军，县乡中层干部是基层业务尖子、工作骨干，但近年来部分县乡中层干部岗位吸引力减弱，干部中坚力量青黄不接的情况显现。有人不想晋升，有人逃离基层：县乡干部都不愿当“中层”了?(2022年第11期《半月谈》)

　　此前西南某县通报材料显示，两名党员干部因拒绝组织提拔而被严肃处理。这样的现象并非个案。之所以县乡干部不愿当“中层”，不愿“往高处走”，不能简单看成他们不想干事创业，而是因为当前部分县乡中层干部岗位吸引力减弱。

　　“上面千条线，下面一根针”。县乡作为基层政府，承担大量治理任务，县乡中层干部更是基层政府的中坚力量。县乡中层干部责任大、任务重，但往往财权小、资源少，又遭到“下挤上压”，一不小心还容易成了“背锅侠”。不仅如此，部分中层干部职务晋升后待遇变化小，而且再想往上晋升也比较困难，也会大大降低他们的职业尊荣感。这就让一些县乡中层干部岗位成了尴尬的存在，不少基层干部绕着走、尽量远离此类岗位。

　　基层的“中坚”力量变得“疲软”“萎顿”，县乡中层干部出现了人才“断层”的问题，折射出了一些地方基层干部干事创业劲头不足等基层工作困境。披坚执锐冲锋在前的干部越来越少，这对基层干部队伍建设及对基层工作带来的不良影响可想而知。

　　县乡中层干部岗位不能成了烫手山芋，对于这一现象，显然不是靠严肃问责拒绝组织提拔的干部就能解决，关键要让基层中层干部有奔头、有劲头、有想头，要完善相关考核机制、激励机制，让基层干部能够认可基层、扎根基层，还要抓好县乡中层干部储备问题，切实给基层减负等等。当基层工作有了更多“获得感”“成就感”，当县乡中层干部岗位成了“香饽饽”，才能推动基层治理更有活力，走向善治。

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