“无本万利”的贴牌生意能持久吗？

　　□戴先任

　　“贴牌”在当下早已不是什么新鲜事。最典型的当数南极人，网上铺天盖地的南极人产品，分不清到底哪个是南极人自己生产的。像南极人这样靠“商标授权”做着几乎“无本万利”生意的品牌还有不少，记者了解到，随着新零售模式的出现以及“贴牌”导致的品牌美誉度下降，“商标授权”的生意似乎也进入了红海阶段。(10月24日《北京青年报》)

　　这些打着南极人招牌的店铺并非李鬼，而是获得了南极人公司的授权。事实上，现在的南极人公司已经不生产商品，而更像是吊牌的搬运工，做贴牌生意。凭借自身多年积累赢得的品牌效应，靠吃“商标”就能赚得盆满钵满，让人羡慕。

　　但这种“一手交钱，一手授权”的商业模式很可能意味着，对被授权方的行为和商品质量缺少有力的监督——在过去几年中，该品牌多次登上质监部门及各级消费者协会的不合格产品名单，从蚕丝被、内衣、童装、冲锋衣到电推剪、卷发器、按摩棒，“遍地开花”。

　　商标是企业形象的化身，是一个品牌的门面担当。要做大做强企业，除了要增强产品的市场竞争力外，通常都要借助商标这个重要载体。贴牌生意，表面来看一本万利，但从长远看，很可能是竭泽而渔、自砸招牌。同时，这种商标生意也对不少消费者造成了误导，一旦发生质量纠纷等，人们还是会记到品牌方头上，这恐怕是在给自己挖坑。

　　品牌强，则企业强，将企业做大做强并不容易，企业不能自毁长城，靠做贴牌生意终究并非正道。而且在新零售模式下，有更多的企业选择新营销模式来“自己挣钱”，贴牌生意也越来越难做。

　　对消费者来说，擦亮眼睛是必须的，要提防各种“贴牌产品”，防止自己成为“冤大头”，为各种质量参差不齐的商品埋单。对监管部门来说，也要加大对有质量问题的“贴牌产品”的打击力度，维护好消费者合法权益，维护好市场经济秩序。

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