别让扶贫公益岗沦为“养人”权宜之计

　　就业扶贫信息员、体温测量员、饮水安全管护员……在短期突击式脱贫、图简便省事等心理作用下，一些地方开发出远超需求、五花八门的扶贫公益岗。(8月12日《半月谈》)

　　本该用于促进扶贫的好举措，结果变为让脱贫对象丧失脱贫志气和积极性的昏招，或沦为“安排人”的权宜之计，这实在让人哭笑不得。

　　报道披露，西部某深度贫困县，目前对外宣称有11989人在扶贫公益岗上就业。其中，有一个贫困村，全村贫困户有189户，贫困人口933人，设扶贫公益岗101个。扶贫公益岗泛滥程度由此可见一斑。

　　虽然说，这些村扶贫公益岗每人每月工资只从400元到1000元不等，资金主要也是由帮扶单位提供。但是，由于“活少、责任轻、有收益”，到底还是成“香饽饽”，甚至出现争公益岗位的情况。一旦处理不好，必然会在贫困户之间造成矛盾。

　　由于这些扶贫公益岗从一开始就是属于“照顾人”的岗位，缺乏科学合理的考核，不但没有发挥应有的作用，还因为很多村其实没有那么多事情，导致一些贫困劳动者不干活也可以拿到钱，这更是容易在贫困户中助长等、靠、要的思想。自然，也很难让扶贫工作出现质的飞跃，即从“输血式”向“造血式”递进。

　　甚至，鉴于扶贫公益岗是一种兜底脱贫的措施，也只能照顾那些情况实在特殊的人，如此不顾实际的过多设置，这种旱涝保收的扶贫公益岗，势必会使不少贫困户成为一个特殊利益群体，为后续的工作埋下隐患，即到脱贫摘帽后，难以“动”这块福利。

　　总之，扶贫公益岗沦为“养人”权宜之计，亟待扭转。首先，强化扶贫干部的大局观念、责任意识，在控制好指标中缩小使用的空间，并进一步加强对扶贫公益岗的日常管理，从根本上打消短期突击式脱贫心理。

　　其次，根据实际需要，统筹各个岗位的职责，做到岗位设置合理、岗位责任明晰、村内治理有效的目标，在加强对扶贫公益岗的日常管理中，打破以往“上不上班没人管，干多干少都领钱”的情况。如此才能剥离贫困户对扶贫公益岗的依赖，进而发自内心去谋求更高待遇的工作，争取更大发展。（来源：济南日报）

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