引进人才，更要留住人才

　　又是一年毕业季，随着各省份公务员考试公告的相继发布，即将有一大批年轻人加入公务员队伍，为基层干部队伍注入新的活力，而如何充分调动年轻干部的积极性、创造性，让年轻干部快速适应工作岗位，更好发挥作用，需要在“引人、育人、留人”三方面下功夫。

　　要海纳百川“引人才”。任何事物，有数量才有质量，要以全域视野，抓好用好各类干部资源，做大年轻干部队伍的“基本盘”，一方面，要进一步加大宣传力度，利用线上+线下方式分领域、分层次开展宣传，将当地的特色和优势传播出去，将人才需要和人才政策进行发布，增强大众的知晓率和影响力，另一方面，对人才结构和人才储备情况进行全面摸底排查，了解各部门各单位人才紧缺情况，制定针对性的人才引进政策，持续加大对选调生、公务员、事业单位等人员的招聘力度，分层分类建立优秀年轻干部人才库，充实年轻干部队伍力量。

　　要多措并举“育人才”。将教育培训贯穿在年轻干部成长过程中的各个阶段，针对不同阶段特点制定针对性的培训计划，如在工作开始初期可以注重政治素养和专业技能的培训，而在逐步适应工作岗位之后，可加强对分析和解决实际问题能力的训练，同时尝试建立1+1帮带联系制度，由本单位中一名工作经验丰富的干部定向联系指导一位年轻干部，帮助其尽快成长，可按照“一人一档、专人管理”的原则，建立年轻干部培养纪实档案，全面记录其工作实绩、德才表现、考核评价、教育培训、奖励惩处等情况，作为选拔任用的重要依据，激发年轻干部干事创业热情。

　　要优化环境“聚人才”。良好的人才环境，是一笔巨大的无形资产，要不留余力地从政策扶持、优化服务、舆论宣传等方面全方位提升服务保障水平，着力为人才解决好人事关系、社会保障、住房安居等现实问题，对于人才在工作中提出的困难或条件，要及时予以帮助和解决。同时要建立科学的激励机制，对于做出突出贡献的人才，要明确相应的奖励机制，让人才在岗位上有归属感、在工作上有成就感。

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