干部直播“带货”要“内外兼修”

　　干部直播带货已不算新鲜，刚刚过去的3月，为减少疫情对农产品销售的影响，不少党员干部走进直播间，客串起卖货主播。据商务部发布数据显示，2019年全国农产品网络零售额达到3975亿元，同比增长72%。截至目前，全国农村网商突破1300万家，线上销售成为助力消费扶贫的重要手段。

　　早在直播带货兴起之初，就有年轻的基层干部率先“吃螃蟹”，引发不少关注，舆论对这些干部的亲民和倾力给予了不少好评。决战脱贫攻坚、决胜全面小康的背景之下，各地干部都在想方设法拓展农产品销路。突如其来的疫情，无疑又加剧了其紧迫程度。越来越多的干部走进直播间，为当地农产品代言。

　　干部运用直播等手段为当地产品代言，意味着用个人的信誉甚至地方政府的信用为产品质量担保。对消费者而言，这样的产品更信得过;就产品本身来说，直播倒逼干部们对产品从源头到流通的各个环节要知根知底、严格监管，对产品的把控也起到一种促进作用。

　　干部直播既是卖货，也是与观众的互动。通过分享一些扶贫经历，讲述农产品背后的故事，干部们展示了创新求变的努力、真抓实干的精气神。在互动中，干部们还能直接了解当下的消费需求、社会心理。从某个方面来说，参与直播也是接地气的一种方式，属于通过互联网开展群众工作，这有利于基层干部转变观念，有助于了解社情民意，更科学、更精准地作出决策、改进工作。

　　当下，提高社会治理能力，基层干部必须熟悉网络特性，了解网络规律。基层干部在制度规范的框架下，主动触网，这既是各地在发展经济过程中积极拥抱网络流量的尝试，也拓宽了干部与群众沟通互动的渠道。直播是看得见的作为，但真正考验的是干部在直播间外的努力。一方面，干部要触网懂网，了解网络售卖的规律特性，组织农户加强学习、找到消费增长点;另一方面，干部更要创造条件，加强农村网络基础设施建设，在仓储、物流等方面下功夫，并做好农产品的标准化工程，培育好电商人才，这是一个系统性工程。(程方圆)

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