读懂“最头痛话”背后的期盼

　　“我不管过程，只要结果。”不少基层干部向记者反映，这是他们听过最头痛的话。最近，记者在地方采访时，有的基层干部道出了工作中的无奈：有的上级领导在工作中“甩担子”、不“搭梯子”，下任务、要结果，而不顾基层实际难题。面对棘手难题，他们一句“自行解决”，让不少事情卡在中途、难以落地。一些基层干部表示，期盼上级领导多接地气、多担当，多为实干者撑腰，让基层干事创业更有底气。(10月13日《廉政瞭望》)

　　基层干部的这份期盼，简单直接却又切中要害：既要压担子，更要搭梯子。现实中，有的领导干部布置工作雷厉风行，配套支持却时常缺席——资金从哪里来、部门如何协调、难题谁来牵头，往往语焉不详。任务压到基层，支持留在上面，问题便容易卡在“最后一公里”。给任务更要给保障，这是干事创业的基本前提。

　　值得警惕的是，“只交责任、不给支持”的背后，往往还藏着“既不拍板、也不担责”。有些难题并非无解，办法就摆在眼前，却因为涉及多部门协调、情况复杂、风险不小，迟迟无人拍板，最终让好事拖成了难事。干事创业难免有风险，一味求稳、遇事绕着走，工作便难有突破。应当认识到，为官避事平生耻，基层很多工作没有现成经验、没有固定模板，老旧问题交织、新生问题叠加，越是棘手难题越考验担当勇气。

　　基层盼的，正是敢于扛事的领导干部。报道中的那位驻村第一书记就是生动写照：他扎根乡村五年，为村里办成了许多实事。共事的干部评价他，可贵之处就在于尊重基层、敢于担当——出了问题，责任他来扛;有了成绩，荣誉全给干事的村组干部，大家对他的认可度自然高。这样的干部，不把基层当责任的“终点站”，而把自己当解决问题的“主心骨”，布置工作先摸实情，遇到堵点主动协调资源，成了大家干事创业的“靠山”。有这样的“主心骨”在，基层干部自然能放下顾虑、放手干事。

　　好作风是干出来的，更是领导干部以身作则带出来的。风成于上，俗化于下，喊千句“给我上”，不如一句“跟我上”。领导干部要明白“头雁效应”的道理，把发展的责任细化分解，拧紧责任螺丝，一级做给一级看，一级带着一级干。同时也要看到，基层治理没有放之四海而皆准的答案，要多到一线去，站在基层的处境想问题、谋工作。布置任务时，多想一层“基层怎么办”;遇到难题时，多说一句“我来协调”。与此同时，制度保障要跟上。容错纠错机制要完善，不让担当者流汗又流泪;考核标尺要校准，多为干事者撑腰鼓劲。如此，基层的干劲才能充分涌流，干事创业的底气才能越来越足。

　　上下同心，其利断金。广大基层干部不怕苦、不怕累，怕的是高高在上、不闻不问的冷面孔，怕的是只要结果、不愿担当的作风。愿意俯身倾听基层的声音，敢于为实干者撑腰鼓劲，主动把责任扛在肩头，这样的领导干部，才能走进基层干部心里，也才能把工作做到群众心坎上，汇聚起攻坚克难的强大合力。

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