“满弓破楼兰”不如真抓实干

　　“筑牢底板”“沉浸式履职”“满弓破楼兰”……据《四川日报》报道，近年来，一些晦涩花哨、看似创新的工作语言在基层泛滥。有的干部热衷于造概念，把常规工作包装成创新亮点，看似内容颇多，实则是新瓶装旧酒，用虚功掩短板。

　　基层工作热衷“造概念、堆噱头”，并非个别现象。事儿还是那些事儿，可个别人员为了所谓的政绩和亮点，故意生拼硬凑一些词汇，刻意拔高，在文字上大做“美化亮化”文章。但明眼人都清楚，这是“绣花枕头”中看不中用。

　　日常履职的分内工作，不包装、不起名、不造势，就不算工作亮点;踏踏实实的常态化服务，没有新颖话术、精致名头，就难以体现工作成效。于是，各种名词迭代层出不穷，工作内容却还是老一套，群众的获得感、幸福感并没有同步提升。这其实是一种形式主义的误区，折射出政绩观的偏差。

　　工作成绩不是靠自吹自擂得来的，纵容“造新词”只会产生反向激励。谁的名字起得响、谁的“模式”报得多，谁就更容易被看见、被表扬、被推广;而那些闷头干事、不善归纳的干部，反倒显得“不出彩”。“取名”的回报高于“做事”的回报，基层干部自然倾向于把力气花在字词打磨上，而不是沉到田间地头、车间一线。久而久之，“亮点”越来越多，“短板”越来越深，群众手里的获得感却不见增长。

　　为什么有些人迷恋“造新词”“玩概念”?这其实是对创新的误读，也是实绩考核导向的变形。真正的创新，是奔着解决真问题去的，哪怕名字朴素，也能让群众竖起大拇指;而造概念则相反，它把创新的实质抽空，只留下一个光鲜外壳，用来应对检查、应付汇报、应付评比。

　　破除“造新词”的歪风，功夫要在概念之外。考核指挥棒必须先校准。基层工作的好坏，到底该由谁来评价?如果考核标尺仍然紧盯“新提法、新载体”，如果汇报的PPT比群众的口碑更管用，造词的冲动就很难真正刹住。反过来，如果评价重心能真正落到群众满意度上、落到问题解决率上，那些花哨的概念自然就没了市场。同时，要给基层减负松绑。把干部从材料、展板、观摩中解放出来，让他们有精力沉下心做事，而不是疲于应付，堆砌新词的风气自然就会消停。更重要的是，要涵养实事求是的文风政风。好话不必华丽，真理朴素无华，基层干部应把心思用在“把事办成”上，而非“把话说圆”上。

　　政绩不是靠“新词”造出来的，而是干出来的。群众不会因为一个新词就多一分信任，而是因为问题得到解决才多一分认可。与其绞尽脑汁琢磨怎么把工作“说”得漂亮，不如沉下心来把事“做”得扎实。少一点花拳绣腿，多一点真抓实干，这才是基层工作该有的样子。

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