258张表减至80张，“只报一次”省掉的不仅是时间

　　据经济日报报道，多头报表、重复填报，曾让不少基层干部困在办公桌前，入户走访、服务群众、发展产业的时间被大量挤占。针对基层“表山表海”顽疾，湖北省恩施土家族苗族自治州来凤县探索推行“只报一次”改革，打通部门之间的数据壁垒，实现数据一次采集、多方共享，把基层干部从繁琐的报表台账中解放出来，让他们能更好地为群众办实事。

　　基层最缺的不是台账有多漂亮、表格填得多规整，而是干部能迈开腿往村里跑、能坐下来跟群众聊、能腾出手来干点正事。可现实呢?多头报表、重复填报，像根绳子一样把人捆在椅子上。一件小事，这个部门要填，那个部门也要填，标准还不一样，填完一遍又一遍。基层干部大半精力耗在整理资料、伏案填表、准备台账上，办公室倒成了主战场。群众也跟着遭罪，动不动就得放下手里的活，配合各种信息核查、资料提交。流程越繁琐，人心越凉，治理效果也越差。

　　来凤县这次改革，好在哪?它没搞“纸质变电子”那一套表面功夫，没拿新形式代替旧累赘，而是直接冲着数据壁垒去，打破部门之间的信息孤岛，一次采集、多方复用。就这么一个改变，基层工作的局面就翻过来了。干部不用再没完没了地填表整理，能从那些事务性工作里抽身，把时间花在产业培育、民生帮扶、基层治理上。

　　空间一腾出来，效果就看得见了。以前全员趴在台账报表上的村委班子，现在能组专班去搞特色产业，盘活土地、打通销路，带着村民增收。以前群众要跑好几趟、反复核实的补贴年审、信息登记，现在靠大数据精准匹配、智能核验，工作人员主动上门服务。更关键的是，数据活了，基层治理也跟着上了一个台阶。工作人员能从海量民生数据里看出谁家有困难、哪里是短板，服务从“群众找上门”变成“主动去排查”，治理的精度和温度都上来了。

　　基层治理说到底，核心就四个字：以人为本。减负不是降标准、松要求，是把虚的去掉、把实的留下。来凤县这事说明一个再朴素不过的道理：最好的治理，不是流程多复杂、台账多厚，而是作风实不实、服务暖不暖。

　　往后看，基层治理要真想做好，就得继续拆掉形式主义的框框，把数字赋能的红利真正释放出来，流程该简的简、负担该减的减。干部轻装上阵了，才能专心干事;公共资源用到刀刃上了，群众才能真受益。基层治理的根，得扎在民生这块土里，才长得活、长得旺。

　　258张表减至80张，“只报一次”卸掉的是“脚镣手铐”，省掉的不仅是时间，削平的何止是“表山表海”?

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