“上四休三”岂容变味成扣薪套路

　　近日，一名网友发帖求助：“公司从7月开始实行‘上四休三’，但扣基本工资，一天大概200元。”该网友表示，自己之前到手5800元左右，现在估计只剩5000元。记者在某社交平台上搜索发现，不少实行“上四休三”工作制的企业，都将其与“降薪”挂钩，而且工作时间改变后，员工每个月需要完成的工作量却没有变化。(8月8日《工人日报》)

　　工作天数减少，薪资相应下调，企业的操作看似逻辑自洽，但本质是对劳动者权益的漠视，更是对职场规则与法律底线的试探。更讽刺的是，部分企业盯着员工的休息时间做文章，却未配套调整工作任务与考核标准，原本五天完成的工作量被压缩到四天，工作强度与职场压力不降反升。可见，打着“上四休三”福利旗号，只缩短工作天数、不减轻工作总量、强行扣减薪资的操作，根本不是合规的工时改革，而是违规变更劳动关系、变相克扣工资。

　　职场薪资的核定，不是简单的“按天计价、多上多得、少上少得”，劳动合同中约定的劳动报酬、工作时间、休息休假，是劳资双方协商一致的法定条款，受劳动法严格保护。薪资待遇是劳动者的核心利益，未经员工同意，企业无权以调整工时为由单方面降薪。此前，已有多地司法判例明确，企业单方推行“上四休三”并扣减薪资的行为不合规，员工有权拒绝不合理调整，要求企业按照原劳动合同履行薪资待遇，甚至可依法主张经济补偿。

　　事实上，真正的“上四休三”，理应是企业效益提升、管理优化后回馈员工的福利升级，而非成本管控的手段。企业推行弹性工作制、优化工时制度，核心目标应是通过合理减负、充分休息，激发员工的工作积极性与创造力，提升整体效率，实现企业与员工的双向共赢。因此，成熟的工时改革，当以薪资稳定为基础、以权益保障为前提，让员工真正享受制度红利，而非让员工为企业的成本缩减买单。

　　更短的工时、更平衡的工作生活、更稳定的收入，才是体面劳动的应有之义。近年来，随着人工智能与数字化的发展，企业生产效率大幅提升，经营效益显著增长，本就该转化为劳动者福祉的改善，让职工共享发展红利。

　　职场制度的创新与改革，不是企业单方面的利益博弈，而是劳资双方的双向奔赴。“上四休三”的新型办公方式承载着劳动者对“幸福职场”的期待，如果企业一味钻制度空子、打擦边球，将福利改革变成降薪噱头，不仅会消耗员工的归属感与信任感，加剧职场内卷与劳资矛盾，长远来看也会损害企业自身的口碑与凝聚力，得不偿失。（舜网-济南日报）

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