田园综合体如何走出“造景”怪圈
2026-05-07 08:50:08
作者:李一冰
(5月5日爱济南新闻客户端)
长期以来,部分乡村项目陷入“先造景、后运营”的循环。一些地方重金打造网红花海、仿古街区,却往往昙花一现;一些项目只管硬件投入,不管长期运营。其根源,在于运营思维的缺失。松颂花园农场的可贵之处,在于从一开始就想清楚了“为谁而建、靠什么存活”——从游客需求与市场趋势出发,倒推业态与空间设计。这种“运营先行”的思路,看似多了一道工序,实则是项目可持续发展的根本。
“运营思维前置”并不复杂,却常被忽视。原因在于,一些地方更看重短期内可见的“形象进度”,对项目持久运营考虑不足。于是,花期一过,花海荒芜;商户难招,街区空置。没有运营托底,再美的景观也难以持久。松颂花园农场之所以让人眼前一亮,正是因为它在规划阶段,就同步回答了“谁来运营、如何盈利、怎样持续”等关键问题。
当然,创新探索也伴随着挑战。目前,农场经营效益尚未完全达到预期,盈利模式仍在完善中。面对这些“成长的烦恼”,既需经营主体主动提升运营能力,也需政策层面给予精准支持。
一方面,应优化复合业态用地政策。在严守耕地红线前提下,为必要的体验设施、服务配套留出合规空间。当前不少农场在建设研学教室、休闲设施时,常受土地性质限制。建议出台细化指引,明确建设标准与审批路径,让创意更好落地。另一方面,应继续加强乡村路网、水电、排污等基础设施建设,降低运营成本。针对北方季节性经营短板,可探索“设施农业+室内体验”模式,依托技术拉长旺季、丰富淡季供给。此外,还要加强人才培养,推动院校与乡村项目对接,培育既懂农业、又懂运营的复合型人才。
松颂花园农场的价值,不只在于“园林+农业”的业态创新,更在于其展现的一种乡村发展理念:乡村振兴不能急于求成,不可只重“面子”光鲜,而应沉心静气,把运营想在前头,把可持续的根基打牢。城乡融合发展是必然趋势,期待更多乡村项目能树立“运营先行”的思维,少一些盲目造景,多一些长远谋划,让田园里的生机持久绽放、真正扎根。
声明:本文仅代表作者个人观点,不代表舜网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
