“年底天天围着材料转”，该治了！

　　以前，年底天天围着材料转。如今，迎检材料只剩一份半年总结、一份年终总结。这两年，南华县完善考核办法，将各个部门的考核整合为综合考核，对督查考核采取清单制管理，保留事项全部纳入清单，新增事项需要县委办审批。基层干部反映：无意义的加班少了，不必要的材料少了，在会场的时间少了，到现场的时间多了。(12月27日“人民日报”微信公众号)

　　年终岁尾，各项工作进入盘点总结的关键节点，不少地方格外重视这一时段，不仅对全年工作做全面梳理，更精心打磨各类汇报材料，以期展示工作成果、彰显政绩。可这也让一些地方陷入“材料出政绩”的怪圈：在材料包装上绞尽脑汁，甚至搞“注水”“数据美化”，不仅让基层干部疲于应付，更容易滋生形式主义、官僚主义等歪风。南华县的做法之所以值得点赞，就在于它打破了“材料至上”的迷思，把工作重心真正放在了为群众办实事、解难题上。这种转变，让群众摸得着便利、感受得到温暖，也为基层减负、提升治理效能提供了有益借鉴。

　　长期以来，“落实看发文、成绩靠总结”成为不少地方的惯性思维。上级发文件，下级必出配套方案;考核检查来临，基层先备厚重材料。若遇部门领导出差，就可能让整个流程耽搁数日。更不用说那些需要层层报批的文件，在审批体系中空转耗时。这不仅拉低行政效率，更扭曲工作本质——干部精力耗在编材料、迎检查上，为民办事的时间自然缩水，久而久之与群众疏远、与实际脱节。这种异化的工作状态，最终损害的是政策落地的效果和政府的公信力。

　　南华县直击“以文件落实文件、以材料检验成绩”的形式主义病灶，明确“州县不再单独制定配套文件”，省里做好统筹协调，县级只需出一张责任清单，就完成了政策落地。这种“省级统筹、基层执行”的模式，既保证了政策的统一性，又赋予基层灵活执行的空间，印证了“考核导向决定工作方向”，科学合理的考评机制才能激发干部担当作为的内生动力。唯有将考核的“指挥棒”指向群众真实获得感，才能倒逼形式主义让位给实干作风。

　　平心而论，年终总结有梳理工作、查摆问题的必要性，但需把握尺度。在摒弃“材料政绩”时，也要防止因噎废食，即合理的总结汇报有助于上级了解基层情况、科学决策，也是工作留痕、责任追溯的重要依据。这就需要建立一套科学、务实、高效的考评体系，既不过分依赖材料，也不完全摒弃材料，而是以工作实绩和群众满意度为核心，让材料回归辅助本位。唯有如此，方能推动“材料政绩”退场，让实干精神在基层扎根。

声明：本文仅代表作者个人观点，不代表舜网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。