虐人的团建，企业“丑文化”的切片

　　为了增强团队凝聚力，眼下，越来越多的企业组织职工团建。团建活动在提升团队沟通能力、协作能力，提高工作效率等方面发挥了积极作用。然而，记者采访发现，一些企业组织设计团建活动时，因占用休息时间、活动方式没有广泛征集职工意见，使得一些职工产生抵触情绪。

　　(11月27日《工人日报》)

　　当今职场，团建活动几乎已成标配。伴随着其普及率不断提升，与之相关的争议与日俱增。如果说，最初的公司团建，还是作为某种“福利”而存在。那么时至今日，至少以职员的视角视之，团建越来越成了某种“负担”。当团建不再是同事聚在一起纯粹地休闲玩耍，而更像是“另一种形式的工作”，其渐渐变得不受待见、遭人厌弃，也就不足为奇了。现实中，很多打工人参加团建都属于“被迫营业”，心不甘情不愿，置身其中神经紧绷毫无享受感，实属遭罪。

　　一个很好理解的前提是，团建活动是公司主导、领导驱动的，其不同于职场聊得来的同事间三五成群的自发聚会。从一开始，团建就是具有功利指向的，是为了“锻炼队伍、增进情感、强化战力”而举行的。在此语境下，打鸡血、灌鸡汤，成为企业团建的两大主线。具体到实施层面，诸如“战胜自己”“挑战不可能”“相信队友”之类的词汇成为流行话术，团建活动也在求新求异、剑走偏锋的路上一路狂奔，越玩越大、越玩越野。有的团建要求职工互扇耳光、跪地磕头，有的团建组织集体爬高、高空腾跃、盲眼背摔、荒野求生……凡此种种，一言以蔽之，就是怎么尴尬怎么来，虐人、自虐而乐此不疲。更为恶劣的是，某些公司在团建幌子掩护下，以所谓“破冰”之名大行骚扰、揩油之实，歪风邪气令人窒息。从某种意义上说，团建就是企业文化的切片，其到底是正派还是油腻，一目了然。

　　五花八门的团建，让人疲累;乌烟瘴气的团建，更是让人生畏。某些公司口口声声重视团建，但观其所做所为，却是背道而驰。有一些企业，习惯于把团建业务打包给社会上的各类团建公司，那些来历不明的“导师”素质堪忧却对员工颐指气使，如此这般，“深受其害”者自然意难平。

　　让很多人都感到不自在乃至是折磨的团建，被期许有利于“团队建设”，这本身就是痴人说梦。不合时宜的团建，只会让团队变“拆队”。真正回归员工本位，团建才可回归本义。

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