评论医院改制，莫把医务人员当包袱

　　11月1日晚，湖南益阳康雅医院发布一则通知，鉴于益阳市中心医院近期将正式接管康雅医院，决定于11月30日和全体员工正式解除劳动或聘用协议。记者致电益阳市卫健委，相关负责人回复正在处理，目前正和医院员工沟通协商。康雅医院于2016年6月开业，是集医疗、预防、康复、养老、科研和教学于一体的大型三级综合医院，2022年1月由益阳高新区国有资本投资运营有限公司整体收购，正式转制为益阳高新区国有医院。(11月2日央广网)

　　当一家医院尤其是民营医院经营困难时，收购、接管、重组、改制等，不失为正确的选择。这家医院被国有资本收购并转制为国有医院，或许是最好的出路。问题在于，收购与转制并非仅是针对资产，而且还包括人员。假如只管物不管人，处理问题就过于简单和片面。

　　改制后的医院是否应该留用原来的员工，取决于原单位与员工是如何签订用工合同的。新单位既然获得了原单位的资产，相关的法律责任也应该继续承担。新单位不是不可以解除与老员工的劳动合同，比如转制时合同刚好到期，且原单位没有法定责任与该员工续签合同时，就完全可以一拍两散。

　　然而这家转制后的医院却打算与原单位全体员工解除劳动合同，由于这些老员工当中，必然会有员工的合同没有到期，并且也难免有员工即使到期，也应该依法续签长期合同。因此，这种“一刀切”地将人轰走，很可能涉嫌违法。

　　从另一个角度看，一家医院之所以经营十分困难，一定有其深层次的原因，其中，原有医务人员的能力不强、素质不高、人才队伍年龄和学历结构不合理等，也是重要原因之一。尤其是，近年来很多民营医院有了快速发展，而人才入口又很窄，进而大量招录一些能力不强的员工。当一家医院经改制之后，如果仍然“涛声依旧”，改变就无从谈起，新单位应该拥有包括人事任免等在内的快刀斩乱麻的权利与魄力，如此方能避免再次陷入经营困境。但一切行为皆以依法为前提，行为不合法，理由再充分也不行。

　　这涉及到医院改制面临的一个突出问题——当改制前的医务人员已不适合在新医院工作，且原医院又与该医务人员签订长期合同时，新医院就会处于两难的境地，是依法留人，还是守住过去的旧摊子，的确很难选择。

　　医院改制，人员安置极为重要，在依法留人和医院大胆管理之间，要通过协商而不是单方面宣布解除合同。比如按照合同，有些职工的确不应被辞退，但当新医院确实不好安排时，则可考虑让其转岗到其他单位，或以经济补偿等方式解除合同，这样既能做到依法行事，又能让双方感到满意。总之，处理类似棘手难题的方式有很多，但把医务人员当包袱甩，则是最不应该出现的一种。

声明：本文仅代表作者个人观点，不代表舜网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。