国货们流量变“留量”还得靠创新和品质

　　近日，“花西子的79元眉笔”事件持续发酵，由此带来了一波国货品牌的流量红利。国货品牌们集体组团出战，加入“79元套餐”，大打情怀牌、玩转潮流梗、自己组“CP”……引发一波又一波教科书级别营销。(9月17日《证券时报》)

　　“花西子事件”后，近日，包括蜂花、鸿星尔克、天府可乐、郁美净、莲花味精等多个国货品牌，都迎来了自己互联网营销的高光时刻。尤其是伴随着蜂花“捡箱子”，精心“丢名字”等网络热梗的传播，这些老国货品牌的直播间热度空前，不但粉丝量急剧飙升，销售额也呈现几十倍甚至上百倍的增长。

　　有网友用“一鲸落，万物生”来形容目前这种局面，先不说这样的形容是否贴切，但是原来一些默默无闻、甚至被网友认为早就已经消失的老国货品牌，借此机会重新被大家认识，得到广泛关注，这无论如何都是一件值得高兴的事情。毕竟国货品牌的生存和发展，不仅关系到民族感情，还关系国计民生。

　　不过，当各大国货品牌的直播间一片红火热闹的同时，我们也要保持理性。众多国货品牌在“花西子事件”后一夜翻红，一方面在于网友借此表达对李佳琦以及花西子品牌的不满;另一方面，也得益于网友对国货品牌的“情怀红利”。但问题在于，一时的不满情绪会随着时间迁移慢慢消退，情怀可以让国货品牌刷一波“存在感”，为其网络营销打开困局，但是却不能保证国货品牌可以一路走到底。

　　蜂拥而至的流量，让这些老国货品牌获得了前所未有的关注度，但是要想把流量变成“留量”，并且把更多围观的网友也变成消费者，“国货们”应该认识到打铁必须自身硬，依靠高性价比的产品和服务，依靠产品不断创新，才能保证在众多“洋品牌”林立的市场竞争中建构差异化的品牌优势，赢得消费者的青睐。仅凭一时的“蹭热点”“花式团建”等营销手段，短时间内可能会形成一股野蛮消费浪潮，但流量过后往往是一地鸡毛。

　　一些网友也感到困惑，老牌国货品牌的产品质量并不差，价格也不高，为什么市场知名度却很低?这其中很大一个原因，就在于产品缺乏创新，跟不上时代，也滞后于消费者新的消费需求。所以，归根结底，“国货们”在保持自身产品品质的同时，应专注创新，细化市场定位，并借助新渠道和新的运营模式吸引消费者的关注，这才是保持长久热度的真正流量密码。

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