育儿假要落地到位需做好“加减法”
2022-08-11 10:30:33
作者:木须虫
可见,育儿假虽然切中了为人父母的时间痛点,但时间痛点背后,是个体精力与体力的再分配,是企业成本与用人的再平衡,是社会福利与压力的再试探,绝非立个法、定个制度那么简单。妥善解决好了这些问题,协调好了各方利益关系,育儿假才可能成为真正的生育福利。
育儿假到底是多大的经济负担,直观的数据最有说服力,测算的结果显示,企业每承担一个适休育儿假职工的平均成本为1.72万元,单独来看,不算大但绝不算小,尤其一个企业如果适休育儿假职工多了,显然就是一笔不小的负担。更何况,企业用人需要承担职工休假的成本,并不只有一个育儿假,由于人口老龄化、鼓励生育等,政策层面设立了陪护、延长了产假,综合起来无疑会是很大的成本。
目前,在育儿假成本支付来源规定中,有21个省以“育儿假视为出勤”“休假期间工资照发”等形式规定由用人单位支付,4省未明确育儿假支付来源。这也直接导致了育儿假落实乏力,沦为权益“画饼”。理性来说,谁用人谁背负更大的负担,其实并不公平,失却可执行的动力,反而使得育龄女性就业更艰难。
育儿假是与生育政策紧密关联的制度,涉及国家、家庭以及用人单位各个方面的责任与义务,育儿假要落地到位,恐怕更需要明确国家、地方、家庭以及用人单位责任分摊的方式等,形成多方共担共济的机制。一方面,在测准成本的基础上做好“加减法”,如配套完善社会保障机制,加大政府投入,对育儿夫妻给予补贴,负担起休育儿假的薪酬收入,减轻用人单位特别是企业的负担,同时对企业给予税费优惠,帮助降成本;另一方面,优化职工生育权益保障方式,育儿假等用人的生育成本由全体用人单位通过基金征缴承担,增强保障收与支的调节功能,提高生育保险统筹的公平性。
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