让变了味的企业团建回归初心

　　□ 江德斌

　　近年来，作为一项员工福利，团建活动花样不断翻新，备受企业追捧。然而，拉练式、强制式、填鸭式……花样繁多的企业团建活动，本应增强团队凝聚力，却常在实践中走样失范，让员工难以认同。(9月6日《工人日报》)

　　企业团建本是以集体协作形式进行游戏性活动，给充满刚性约束的职场注入一些活泼元素，帮助员工释放日常工作压力，从而调节员工的身心健康，凝聚企业向心力，培养团结互助精神等。然而，近年来企业团建逐渐变了味，掺入了过多的“杂质”，不仅未能发挥应有作用，反而令员工产生了抵触心理。某平台发布的《2021互联网人生存状况调查》显示，“90后”职场人中只有二成喜欢团建，而“00后”职场人中这一人数仅占10%。

　　团建办得好，可以成为一种“润滑剂”，打破员工之间的隔阂，增强企业活力，激发创新力。但现在，很多企业团建缺乏科学规划，往往是由领导决定方案，更多是反映了领导的喜好，比如领导喜欢爬山、打球，就搞户外、篮球比赛等。由于没有征询基层员工的意见，导致团建活动缺乏员工基础，员工则敷衍了事，效果适得其反。

　　还有一些团建活动内容无意义、强制参加、占用假期和周末举办、经费需要员工自掏腰包等，令员工厌烦，而一些打着团建擦边球，为测试服从性和忠诚度而发明的活动，更令员工苦不堪言。可见，这些变了味的团建，不仅无益于企业的发展，反而损害了员工的切身利益，令员工对企业文化心生质疑。对此，企业应有清醒认知，尽快纠偏。

　　作为一项有价值的活动项目，企业团建确有必要举办。但应回归初心，做好活动规划安排，多征求基层员工的意见，策划一些新奇独特、轻松愉快、有参与价值的游戏活动。同时，团建不能占用员工的正常休息时间，倡导员工自由自愿参加，让员工真正享受到企业福利，方能体现出团建的价值意义。

声明：本文仅代表作者个人观点，不代表舜网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。