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劳保用品超市开到职工家门口是企业管理作风转变的风向标

2020-10-28 23:23:44

作者:李崇辉文集

  据人民铁道网26日报道:近日,中国铁路沈阳局集团有限公司劳动保护用品超市迎来一群特殊“顾客”。苏家屯站一线车间的职工代表来到这里,自主选购过冬防寒的劳保用品,累计采购防寒短大衣、裤、帽、鞋等劳动保护用品1900多件。铁路企业这种踏踏实实为职工办实事的作风,赢得了大家一致好评。

  铁路是国有大型运输生产企业,有职工近200万人,劳动保护用品是职工从事劳动作业确保身心健康安全的必需品,事关铁路运输安全、维护职工队伍稳定大局。一段时期以来,铁路计划经济的管理模式并未完全退出,企业采购劳保用品与职工需求脱节,形成“买的不管用的,用的管不了买的”的供需矛盾。

  劳保用品供需矛盾问题看似是铁路体制改革遗留的弊端,实质是企业管理作风不实问题。铁路企业为职工提供必要的劳动人身安全防护用品,既是落实为人为本的发展理念,也是确保铁路运输安全的政治底线。职工反映的问题、提出的意见能不能得到及时回应和有效采纳,考验着铁路企业管理者的工作作风。

  解决劳保用品供需矛盾问题,要大兴调查研究之风,为职工群众把实事办好,把好事办实。铁路企业管理部门必须从根本上转变作风,发力在基层,落脚在职工群众。俗话说,“鞋子合不合适,脚最有发言权”。管理者要深入基层来到职工群众身边,把劳保用品穿衣带帽试一试,体验一下,就能体会到职工群众的真实想法和需求。

  转变作风还要一抓到底,形成风向标。劳保用品种类繁多,消耗量大,供需矛盾在短时间内难以彻底解决,这就需要铁路企业从管理效能上下功夫,管理工作要形成制度化、常态化,要久久为功,直至取得完全巩固的成效。切忌蜻蜓点水走形式,表演作秀。那种对职工群众需求不上心,把转作风天天挂在嘴上的管理者,最终失去职工的信任和支持,影响职工队伍思想稳定,为安全运输埋下风险隐患。企业管理者必须从自我做起,从现在做起,拿出行动,身体力行,把职工群众需求时刻放在心中,把精力投入到维护职工群众身心健康、确保铁路运输生产长治久安的工作中。
        
        职工群众的眼睛是雪亮的,劳保用品超市有效解决了供需矛盾,职工群众最切身的体会是心里踏实了,工作更有劲了。职工群众对企业管理工作满意了,才算是工作作风真转变。

  正如苏家屯站上行车间调车长姜明山所说:“车站各项政策都向我们一线职工倾斜,处处为我们着想,我们工作的劲头更足了!”。劳保用品超市开到职工家门口,让人欣喜地看到了铁路企业管理作风转变的风向标!

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