保安全需要“内外兼修”

       对于铁路而言，安全是最大的效益，真正做好安全管理这门学问，笔者一直认为需要从提升职工的安全素养和强化各项管理两方面入手，做到内外兼修、齐头并进，这是确保安全稳定局面的基础。
       内修重在文化育人，首先要树立对安全的敬畏心。很多事故的发生往往就在一念之间。这一念，就是看在工作中，对安全的态度是敬畏，还是无所谓。只有克服侥幸心理，杜绝经验主义，才会消除事故发生的内因。同时，要树立对工作的责任心。有责任心的人知道自己在工作链条中的位置和作用，能够练就高超的业务技能和高度的纪律意识，能够在任何时候为企业负责，不会以任何麻痹思想和违规行为造成个人失误而导致不安全事件的发生，对企业安全生产造成影响。
       外修重在规范管理，首先要落实安全生产责任制度。对于安全生产领导、技术、现场管理和监督责任要落实到位。要强化底线思维和红线意识，深化责任追究，强化安全生产过程管控，严格管理。以结果问责促进事前、事中的责任落实，实现安全生产管理责任的关口前移，推动安全生产事后问责向事前预防的转变。同时，要严格落实奖惩和责任追究制度，严肃考核。运用综合考评、生产任务管理平台，推动各项管理工作的标准化、流程化。
      只要每个人都对企业胸怀关爱、对安全心存敬畏、对制度严格执行，对工作认真负责，那么我们就会构建起严密的责任网络，实现企业安全生产的长治久安。