“疫”线提拔干部更需擦亮眼睛

      疫情发生以来，组织部门坚持深入一线考察识别干部，先后提拔重用了一批能干事、干成事的干部，但“疫”线提拔使用干部，不仅要“胆大”，更要“心细”，警惕有人“浑水摸鱼”，借机抄近道。这就需要组织部门擦亮眼睛，透过现象看本质，鉴别干部能力“真伪”。
      大事难事看担当。能否妥善应对风险挑战是考察干部素质能力的重要途径，但提拔干部不只要看一时之功，更要看一贯表现。既要察看干部在疫情防控一线是否立场坚定、敢于担当，能否冲锋在前、任劳任怨，也要综合察看干部平时业绩、日常状态等现实表现，分析其各方面表现是否始终如一，评判其个人能力能否堪当重任，确保识准人、用对人。
      兼听则明，偏信则暗。“疫”线考察识别干部难免因时间紧迫，导致程序简化。但程序再简化，关键的步骤却一步不能少。要全面核查、了解干部表现，不能只听“一家之言”，而要“眼观六路、耳听八方”，既听党组织和同事的评价意见，看其是否真正履职尽责、勇担重任，更要深入群众，听取群众客观评价，了解掌握干部的群众基础和实际表现，综合多方面情况，全面准确掌握干部情况。
      是骡子是马拉出来溜溜。干部是不是有真本事，关键要靠实践来检验。对疫情一线提拔的干部要坚持持续观望，看其在新的工作岗位上能否顺利转换角色定位，进入工作状态，更好发挥作用，持续带头攻坚，也要坚持“扶上马再送一程”，对新提拔干部适时开展教育培训，补齐补全“缺课”，教育引导干部更好适应新岗位、锤炼真本领、干出新业绩。

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